مدیریت تعارض در محیط کار: ۴ گام برای غلبه بر ترس مدیران از رویارویی✳️ در فضای کاری امروز که ترکیبی ا

مدیریت تعارض در محیط کار: ۴ گام برای غلبه بر ترس مدیران از رویارویی✳️ در فضای کاری امروز که ترکیبی از حضور در دفتر و دور کاری است، گفت و گوهای دشوار به ساده ترین شکل ممکن نادیده گرفته می شوند. مدیرانی که از رویارویی با تعارض می گریزند، نه تنها بهره‌وری تیم خود را کاهش می دهند، بلکه الگوی نامناسبی برای کارکنان خود ایجاد می کنند.✳️الگوی اجتناب از تعارض برای رهایی از موقعیت های ناراحت کننده، در نهایت به آسایش بیشتر منجر نمی شود بلکه بر میزان تنش می افزاید. ✳️با سؤال‌های مقدماتی درباره موضوعات مشترک، اعتماد بسازید. از زبان “من” استفاده کنید و تأثیر رفتار طرف مقابل را بدون سرزنش بیان کنید. سؤال‌های باز بپرسید تا دیدگاه او را درک کنید. دیکته کردن راه‌حل، واکنش تدافعی و تعهد کم را به همراه دارد.👈🏻 با ما همراه شوید، و شجاعت رویارویی با تعارض را در خود بالا ببرید، که این امر ارتباط مستقیمی با بالارفتن بهره‌وری شما و همکاران تان دارد .🔺متن کامل را در لینک زیر بخوانیدsavadezendegi.com/?p=10060❤️با آن ها که دوست شان دارید به اشتراک بگذارید@savadzendegisavad