🔹تعهد کاری از نگاه نسل Z🔸نسل Z معمولاً با ویژگی‌هایی مثل تمایل کمتر به اضافه‌کاری، جابه‌جایی شغلی بیشتر و پذیرش کمترِ شرایط کاری نامطلوب توصیف می‌شود؛ رفتارهایی که گاهی خیلی سریع به «بی‌تعهدی» تعبیر می‌شوند.🔸اما داده‌های Deloitte 2025 تصویر پیچیده‌تری نشان می‌دهند. فقط ۶٪ از نسل Z رسیدن به یک جایگاه مدیریتی ارشد را هدف اصلی شغلی خود می‌دانند، درحالی‌که ۸۹٪ داشتن هدف و معنا را برای رضایت شغلی و رفاه خود مهم یا بسیار مهم می‌دانند.🔸اما برای این نسل، معنا فقط بخشی از معادله انتخاب شغل است. طبق گزارش گالوپ 2026، ۴۹٪ حقوق ناکافی و ۴۶٪ کار سخت یا فرساینده را از عواملی می‌دانند که می‌تواند مانع انتخاب یک شغل اثرگذار شود.🔸شاید آنچه در حال تغییر است، میزان تعهد نباشد؛ بلکه معیارهایی باشد که ماندن را برای این نسل ارزشمند می‌کند.و این، یک سؤال جدی برای مدیران ایجاد می‌کند:آیا هنوز می‌توان «ماندن تحت هر شرایطی» را نشانه تعهد کاری دانست؟سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱©️ | @simorgh34000🌐 | simorgh34000.com