⚖️ نظام جبران خدمات؛ اولین خط دفاع در برابر خروج کارکنان🔸میانگین نرخ خروج داوطلبانه کارکنان در آمری

⚖️ نظام جبران خدمات؛ اولین خط دفاع در برابر خروج کارکنان🔸میانگین نرخ خروج داوطلبانه کارکنان در آمریکا طی سال‌های ۲۰۲۴ تا ۲۰۲۵، حدود ۱۳٪ گزارش شده است (mercer 2025)؛ در حالی‌که در بسیاری از صنایع، نرخ خروج تک‌رقمی یا نزدیک به ۱۰٪ معمولا نشانه وضعیت مطلوب‌تر نگهداشت است.🔸اما سؤال اصلی اینجاست: چه عواملی می‌توانند از خروج کارکنان جلوگیری کنند؟طبق گزارش Gallup 2024، حدود ۴۲٪ از خروج‌های داوطلبانه قابل پیشگیری بوده‌اند. در میان اقداماتی که می‌توانستند مانع این خروج شوند، جبران خدمات و مزایا ۳۰٪ سهم داشته‌اند.🔸این یافته نشان می‌دهد که مسئله فقط افزایش مقطعی حقوق نیست؛ بلکه طراحی یک نظام جبران خدمات منصفانه، شفاف و مبتنی بر ارزش مشاغل و عملکرد کارکنان است.یک نظام جبران خدمات اثربخش به سازمان کمک می‌کند بتواند به‌روشنی توضیح دهد:🔹 چرا ارزش پرداختی یک شغل از شغل دیگر بیشتر است؟🔹 تفاوت دریافتی کارکنان بر چه مبنایی تعیین می‌شود؟🔹 عملکرد و شایستگی چگونه بر حقوق و مزایا اثر می‌گذارند؟🔹 مسیر رشد و افزایش دریافتی کارکنان تا چه اندازه شفاف است؟🔸واقعیت این است که کاهش نرخ خروج کارکنان فقط با پرداخت بیشتر اتفاق نمی‌افتد؛ بلکه با پرداختی عادلانه، شفاف، قابل دفاع و متناسب با ارزش واقعی افراد محقق می‌شود.✔️ نظام جبران خدمات سازمان شما، نیروهای کلیدی را حفظ می‌کند یا آن‌ها را به خروج ترغیب می‌کند؟سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱©️ | @simorgh34000🌐 | simorgh34000.com