#روز_هفتم موضوع حاکمیت طرح ها و پروژه ها (#Governancec) یک موضوعی نیست که برای همه سازمان ها به یه ش

#روز_هفتم موضوع حاکمیت طرح ها و پروژه ها (#Governancec) یک موضوعی نیست که برای همه سازمان ها به یه شکل باشه. هر پروژه نیاز به ساختار حاکمیتی سنگینی نداره.تحمیل کردن ساختارها سنگین حاکمیتی به پروژه های ساده و کم ریسک موجب ترس و نگرانی همه میشه و ارزش خاصی تولید نمی کنه. ✅ بهترین ساختار حاکمیتی زمانی کار می کنه که بتونه با شرایط پروژه خودش رو وقف بده شرایطی که روی مدل حاکمیتی پروژه تاثیر گذار هستند عبارتند از: سطح ریسک پروژه میزان اتصال اجزاء و فعالیت های پروژه یا زیر پروژه های یک طرح سطح تاثیر گذاری ذینفعانبلوغ سازمان و تیم های کاری موضوع اندازه کردن ساختار حاکمیتی می تونه به چابک شدن روند اجرای اون پروژه کمک کنه و تاثیر مخربی نداشته باشه برای پروژه های کم ریسک و کم کردن ساختار حاکمیتی اون ها می تونیم از روش های ذیل استفاده کنیم هیات ها و Board های مشترک برای اینگونه از پروژه ها اما نباید فراموش کنیم که هر پروژه صرفه نظر از اندازه و ابعاد اهمیتش این سه تا موضوع رو می خواد اسپانسر مدیر پروژه بیزنس کیس #حاکمیت_پروژه #دفتر_مدیریت_پروژه