#روز_پنجم ⚡️ پاسخ‌گویی در طرح ها و پروژه ها بدون داشتن اختیار کافی، فقط یک عنوان بیشتر نیست. نمی‌توا

#روز_پنجم ⚡️ پاسخ‌گویی در طرح ها و پروژه ها بدون داشتن اختیار کافی، فقط یک عنوان بیشتر نیست. نمی‌توان از کسی انتظار داشت که مسئول و پاسخگو در خصوص تحقق نتایج پروژه باشه، در حالی که اختیار تصمیم‌گیری یا اقدامی نداره.با این حال، این اشتباه در بسیاری از سازمان‌ها دیده میشه: فردی به عنوان «پاسخ‌گو در پروژه » منصوب می‌شود — اما مسائل بدیهی و پایه ای مانند کنترل بودجه، حق تصمیم‌گیری یا قدرت اجرایی برای اعمال نفوذ نداره. توانمندسازی یعنی داشتن اختیار و نفوذ کافی برای اطمینان از اجرای تصمیمات خود.📌 این یعنی باید:به اسپانسر پروژه یا مسئولین نهایی پروژه ها، اختیارات واقعی داده بشه.اسپانسر پروژه باید بتونه تصویب بودجه رو انجام بده، تغییرات مهم و تصمیمات کلیدی را شخصا اخذ کنه.اگر اسپانسر پروژه تأثیری بر نتایج نتونه داشته باشه، در واقع پاسخ‌گوی واقعی هم نیست.حاکمیت پروژه یا #Project_Governance فقط درباره پیدا کردن مقصر و مقصران پروژه نیست — بلکه درباره ایجاد شرایط و چارچوب و ساختار مناسبی برای موفقیت پروژه است.