#حاکمیت_پروژه#روز_دهم #ساختار_حاکمیتی طرح ها و پروژه با هم یکسان نیست. هر طرح یا پروژه ای لازم نیست ساختار حاکمیتی سنگینی داشته باشد. اگه بخوایم ساختار حاکمیتی پروژه مناسب و بر اساس شرایط پروژه سفارشی سازی کنیم باید به موضوعات ذیل توجه کنیم #ریسک_پروژهپیچیدگی روابط بین اجزاء پروژه سطح تاثیر پروژه بر ذینفعان بلوغ تیم پروژه و سازمان مقایس پذیری در حوزه حاکمیت یا #Governance طرح ها و پروژه متمرکز بر شاخص MVB یا Minimum Viable Bureaucracy می شه.یکی از نمونه های توجه به ابعاد و اندازه پروژه ها در موضوع مقایس پذیری حاکمیت استفاده از کمیته های مشترک (Shared Board) است. اما فراموش نکنید که حتی در پروژه های کوچک ساختار اصلی حاکمیتی باید حداقل یک اسپانسر داشته باشهیک مدیر پروژه وجود خارجی داشته باشهیک سند بیزنس کیس معتبر و بروز وجود داشته باشهمی تونیم در پروژه های کوچک حجم ساختار حاکمیتی پروژه رو کم کنیم اما اصول اساسی رو نباید فراموش کنیم #MVB #حاکمیت_پروژه #مدیریت_طرح #مدیریت_پروژه