#روز_سوم 🎯 یک طرح یا پروژه، یک فرد پاسخ‌گو هر طرح یا پروژه ای، باید یک فرد کاملاً پاسخ‌گو و مشخص دا

#روز_سوم 🎯 یک طرح یا پروژه، یک فرد پاسخ‌گو هر طرح یا پروژه ای، باید یک فرد کاملاً پاسخ‌گو و مشخص داشته باشد — معمولاً این فرد باید حامی پروژه (Project Sponsor) یا مالک ارشد Single Responsible Owner (SRO)چرا؟ چون پاسخ‌گویی مشترک به وسیله مجموعه از افراد، یعنی عدم شفافیت در مالکیت تصمیم گیری، تاخیر در تصمیم‌گیری، پنهان شدن در پشت تصمیمات اشتباه در نهایت... از دست رفتن منافع پروژه 📌 پاسخ‌گویی با مسئولیت پذیری فرق دارد (Accountability#Responsibility) مسئولیت را می‌توان واگذار یا بین افراد تقسیم کرد یا حتی برون سپاری کرد، اما پاسخ‌گویی همیشه فردی است و قابل برون سپاری نیستبرای اینکه بتوانید مهارت پاسخ گو شدن را در افراد تقویت کنید ( افراد تمایل بیشتری به پذیرش نقش پاسخگویی داشته باشند) باید: ✅ اختیارات لازم را به فردی که قرار است پاسخگو باشد بدهید ✅به فرد پاسخگو توسط یک ساختار حاکمیتی مناسب در پروژه کمک کنید ✅ در کل چرخه عمر پروژه، تاجاییکه می توانید فرد پاسخگو را عوض نکنیدبدون پاسخ‌گویی شفاف، شما مدیریت پروژه نمی کنید— بلکه وارد یک بازی حدس و گمان با نتایج نامعلوم میشوید.