✳️دسته بندی طرح ریزی های استراتژیک شرکتها💢با چه رویکردی استراتژی شرکتتان را تدوین می کنید؟💢برای مق

✳️دسته بندی طرح ریزی های استراتژیک شرکتها💢با چه رویکردی استراتژی شرکتتان را تدوین می کنید؟💢برای مقابله با شکست های گذشته، استراتژی شرکت را طرح ریزی می کنید یا برای ساختن آینده؟ 💢شرکت ها از نظر طرح ریزی استراتژیک در طبقات ذیل دسته بندی می شوند:❎دسته ای از شرکتها ، استراتژی را برای رفع مشکلاتی که در گذشته با آن دست و پنجه نرم کرده اند ، طرح ریزی می کنند تا از مشکلاتی که از گذشته همچون بختک و کابوس با آنها همراه بوده، نجات یابند؛🔹این دسته از شرکتها به ترمیم کنندگان گذشته معروفند.❎دسته دوم از شرکتها، استراتژی را با نیت و هدف رهایی از مشکلات رقابتی فعلی با رقبا تدوین می کنند تا خودشان را از شرایط فعلی که چندان هم مساعد نیست رها سازند و بتوانند بقای خود را تضمین نمایند؛🔹این دسته از شرکتها به تقویت کنندگان وضع فعلی معروفند.❎دسته سوم از شرکتها با پیش بینی و رصد روند های آتی، سعی می کنند با طرح ریزی استراتژیک تطابقی، از روند ها و موج های مثبت احتمالی آینده سود ببرند؛🔹این دسته از شرکتها به فرصت طلب ها معروفند. ❎دسته چهارم، شرکتهایی هستند که با طرح ریزی استراتژیک خود ، آینده سازی می کنند و حتی روندهای جدیدی را به نفع خود خلق می کنند.🔹این دسته از شرکتها به آینده سازان معروفند.💢شرکت شما با چه رویکرد و نیتی ، استراتژی اش را طرح ریزی می کند؟؟💢کدامیک هستید؟ ترمیم کننده؟ ، یا تقویت کننده؟، یا فرصت طلب؟ و یا آینده ساز؟ @top_managers