🧭 پنج دوراهی یک کسب‌وکار فناور | قسمت پنجم (قسمت آخر)📈 رشد یا بقا؟🔍 آیا هر کسب‌وکار فناور باید در کوتاه‌ترین زمان ممکن رشد کند؟💡 دو رویکرد اصلی وجود دارد:🔹 بقا و تثبیت کسب‌وکاربهبود محصول، حفظ مشتریان و ایجاد زیرساخت‌های لازم برای رشد آینده.🔹 رشد سریعتوسعه بازار، افزایش سرمایه‌گذاری، جذب نیروی انسانی و افزایش ظرفیت برای کسب سهم بیشتر از بازار.📌 کدام مسیر بهتر است؟اگر محصول و فرآیندهای شرکت هنوز به ثبات نرسیده‌اند، رشد سریع می‌تواند چالش‌برانگیز باشد. اما اگر محصول، بازار و مشتریان به ثبات رسیده باشند، رشد می‌تواند فرصت‌های جدیدی ایجاد کند.🎯 درس برای شرکت‌های فناور:قبل از اینکه بپرسیم: «چگونه سریع‌تر رشد کنیم؟» بهتر است بپرسیم: «آیا برای رشد آماده‌ایم؟»💡نکته کلیدی:رشد زمانی ارزشمند است که محصول، بازار و زیرساخت‌های کسب‌وکار آمادگی لازم را داشته باشند.📚 منبع برای مطالعه بیشتر: 🔹️Harvard Business Review – Scaling a Startup: When Growth Becomes the Biggest Challenge🆔 @ut_stp