:رهبری یعنی توانایی تشویق و بزرگ کردن دیگران، نه بزرگ جلوه دادن خود🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 دیدیه دشان به‌عنوان…

:رهبری یعنی توانایی تشویق و بزرگ کردن دیگران، نه بزرگ جلوه دادن خود🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 دیدیه دشان به‌عنوان رهبر تیم، در برابر ستاره‌ای که نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت تیم داشته، خم می‌شود و به او ادای احترام می‌کند. این رفتار، یک پیام مدیریتی عمیق دارد:درس‌های مدیریتی این صحنهقدردانی باید علنی باشد؛ تقدیر در حضور دیگران، انگیزه فرد را افزایش می‌دهد و فرهنگ قدردانی را در کل تیم تقویت می‌کند.رهبر واقعی از درخشش اعضای تیم نمی‌ترسد؛ موفقیت افراد را موفقیت سازمان می‌داند.اقتدار با فروتنی منافاتی ندارد؛ گاهی یک حرکت متواضعانه، اثرگذارتر از ده‌ها سخنرانی درباره رهبری است.احترام، دوطرفه است؛ همان‌طور که دشان به امباپه احترام گذاشت، امباپه نیز با جلوگیری از ادامه این حرکت، احترام خود را به سرمربی نشان داد. این احترام متقابل، سرمایه اصلی هر تیم موفق است.فرهنگ سازمانی از رفتار رهبر ساخته می‌شود، نه از شعارها. کارکنان بیش از آنکه به ارزش‌های نوشته‌شده توجه کنند، رفتار مدیر را الگو قرار می‌دهند