🔻 تجربه اصلاح مدل حقوق و دستمزد شرکت فرمند با پیادهسازی مدل 4P سیمرغ🔹این داستان موفقیت، از زبان خا…
انتشار: 2026/07/09 14:31 UTCدریافت: 2026/08/15 01:21 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/15 01:21 UTC
🔻 تجربه اصلاح مدل حقوق و دستمزد شرکت فرمند با پیادهسازی مدل 4P سیمرغ🔹این داستان موفقیت، از زبان خانم دکتر میترا سامانی (معاون منابع انسانی شرکت فرمند) روایت میشود.🔹شرکت صنایع غذایی فرمند، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان شیرینی و شکلات در ایران، با هدف ارتقای فرآیندهای منابع انسانی و اصلاح نظام پرداختی، اقدام به پیادهسازی مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ کرد.🔹در ابتدای مسیر، چالشهایی مانند نبود نظام پرداخت منصفانه و عدم شفافیت در ارزیابی عملکرد وجود داشت.اما با اجرای مدل 4P، فرمند گامی بزرگ در جهت تحول در مدیریت منابع انسانی برداشت.📈 نتایج این تحول:استقرار عدالت درونی در پرداختهاکاهش نرخ خروج به ۴٪ در حوزه کارگریو تقریباً صفر شدن نرخ خروج در سطوح کارشناسی و مدیریتی📌 فرمند امروز با تکیه بر داده، شفافیت و عدالت،بهعنوان یکی از الگوهای موفق صنعت غذایی کشور در اجرای نظامهای نوین منابع انسانی شناخته میشود.◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت فرمند اینجا کلیک کنید◀️ برای درخواست دمو نرمافزار حقوق و دستمزد 4P سیمرغ اینجا کلیک کنیدبرای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید.سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱©️ | @simorgh34000🌐 | simorgh34000.com

