🟢تجربه نیسان، جنگ و درس های که نمی آموزیم✍🏻امیرحسین غلامزاده نطنزیمحقق اجتماعی و روزنامهنگار🔱جنگ…
انتشار: 2026/07/17 19:32 UTC
🟢تجربه نیسان، جنگ و درس های که نمی آموزیم✍🏻امیرحسین غلامزاده نطنزیمحقق اجتماعی و روزنامهنگار🔱جنگها معمولاً ضعف کشورها را ایجاد نمیکنند؛ آنها ضعفهایی را آشکار میکنند که سالها در پشت آرامش ظاهری پنهان ماندهاند. هر جنگی، پیش از آنکه آزمونی برای توان نظامی باشد، آزمونی برای کیفیت حکمرانی است. ملتهایی که پس از بحران، نیرومندتر از گذشته برمیخیزند، آنهایی هستند که شکستها و تهدیدها را به فرصتی برای اصلاح تبدیل میکنند، نه آنهایی که پس از فروکش کردن بحران، همه چیز را به روال گذشته بازمیگردانند.🌱تحولات اخیر منطقه و تجربه جنگ، بار دیگر این پرسش اساسی را پیش روی ما قرار داده است: آیا مهمترین وظیفه امروز، تنها عبور از تهدیدهای بیرونی است یا باید همزمان سازوکارهای درونی حکمرانی را نیز مورد بازنگری قرار داد؟ اگر پاسخ، دومی باشد، دیگر نمیتوان اصلاحات را یک انتخاب یا یک شعار سیاسی دانست؛ اصلاحات، ضرورتی برای حفظ توان ملی و افزایش تابآوری کشور است.🐦🔥در ادبیات سیاستگذاری عمومی، از بحرانها با عنوان «پنجره فرصت» یاد میشود؛ لحظهای که ساختارهای سیاسی و اداری آمادگی بیشتری برای پذیرش تغییر پیدا میکنند. بسیاری از کشورها مهمترین اصلاحات خود را نه در دوران آرامش، بلکه پس از تجربه بحرانهای بزرگ آغاز کردهاند. پرسش اینجاست که آیا ما نیز از این فرصت برای بازنگری در شیوه حکمرانی استفاده خواهیم کرد یا بار دیگر، پس از عبور از بحران، به همان مسیرهای آشنا بازخواهیم گشت؟🪽مرور تجربه احیای شرکت نیسان از همین منظر اهمیت پیدا میکند. نیسان در پایان دهه ۱۹۹۰ تنها با بحران مالی روبهرو نبود؛ این شرکت گرفتار ساختارهای فرسوده، مدیرانی محافظهکار، شبکههای انحصاری، تصمیمگیریهای کند و از همه مهمتر، بحران اعتماد شده بود. بسیاری تصور میکردند که تزریق سرمایه یا تغییر چند مدیر میتواند مشکل را حل کند، اما کارلوس گوسن مسئله را عمیقتر دید. او دریافت که بحران اصلی، نه کمبود پول، بلکه فرسودگی نظام تصمیمگیری و ناتوانی سازمان در اصلاح خود است.🪷گوسن به جای آنکه از پشت میز مدیریت نسخه بپیچد، به میان کارکنان رفت. شنید، پرسید و آموخت. او راهحل را نه در شعار، بلکه در واقعیتهای موجود جستوجو کرد. پیش از آنکه کارخانهای بسازد، اعتماد ساخت؛ پیش از آنکه دستور بدهد، گفتوگو کرد؛ و پیش از آنکه مدیران را تغییر دهد، ذهنیت سازمان را تغییر داد. 🪻شاید بزرگترین راز موفقیت او همین بود که باور داشت پاسخ بسیاری از مشکلات، در دل همان سازمانی نهفته است که دچار بحران شده است.این تجربه برای ایران نیز حامل پیامی روشن است. سالهاست درباره بحران آب، ناترازی انرژی، فرسودگی نظام اداری، کاهش بهرهوری، مهاجرت نخبگان، کاهش سرمایه اجتماعی و پیچیدگی بوروکراسی سخن گفته میشود. گزارشهای کارشناسی فراوانی نوشته شده، آمارها بارها هشدار دادهاند و دانشگاهها نیز از بیان راهحلها دریغ نکردهاند. بنابراین مسئله امروز، ناآگاهی نیست؛ مسئله آن است که دانستن، جای اصلاح را گرفته است. ما بیش از آنکه با کمبود شناخت روبهرو باشیم، با کمبود اراده برای تغییر مواجه هستیم.🍁هیچ کشوری با تکرار همان شیوهای که بحران را پدید آورده است، از بحران خارج نشده است. اگر الگوهای تصمیمگیری، نظام انتصاب مدیران، شیوه تخصیص منابع و سازوکارهای اجرایی نیازمند اصلاح باشند، نمیتوان با حفظ همان الگوها انتظار نتایجی متفاوت داشت. این، نه یک گزاره سیاسی، بلکه تجربهای است که تاریخ توسعه بارها آن را تأیید کرده است.🌿یکی از مهمترین اقدامات گوسن، شکستن تابوهای مدیریتی بود. او سنتهای ژاپنی را انکار نکرد، اما اجازه نداد سنتهای ناکارآمد آینده نیسان را گروگان بگیرند. او زبان ژاپنی را آموخت، فرهنگ سازمان را شناخت و به آن احترام گذاشت، اما هر جا سنت مانع پیشرفت بود، با شجاعت آن را اصلاح کرد. این همان تفاوت میان احترام به فرهنگ و اسارت در برابر کلیشههاست.جامعه امروز ایران نیز بیش از هر زمان دیگری به عقلانیت اجرایی نیاز دارد؛ عقلانیتی که تصمیمها را بر پایه داده، تجربه، گفتوگوی کارشناسی و واقعیتهای عینی اتخاذ کند، نه صرفاً بر مبنای عادتهای دیرپا یا الگوهایی که سالهاست بدون ارزیابی دوباره تکرار میشوند. سنت زمانی ارزشمند است که راهنمای آینده باشد، نه مانعی در برابر آن.🪽درس مهم دیگر نیسان، شایستهسالاری بود. گوسن مدیران را نه بر اساس سن، سابقه یا روابط، بلکه بر اساس توانایی حل مسئله انتخاب کرد. او معتقد بود آینده را کسانی میسازند که قدرت خلق راهحل دارند. بزرگترین آسیب زمانی آغاز میشود که سازمانها به جای استقبال از ایدههای تازه، از آنها احساس خطر کنند. در چنین شرایطی، محافظهکاری جای نوآوری را میگیرد و سازمان، توان یادگیری خود را از دست میدهد.خواندن متن کامل اینجا👉🏻
پستهای تلگرام — صبحما🕊
🟢بعضى جنگ ها بيرون از آدم نيستند؛درست وسط ذهن شروع مى شوند. جان نَش نابغه اى ست كه ياد مى گيرد بزرگ ترين مسئله زندگی اش نه اعداد، بلكه تشخيص واقعيت از ترس است. فيلم نشان نمى دهد چطور برنده شد، نشان مى دهد چطور دوام آورد. 🔻در ميان تمام سردرگمی ها چيزى كه او را سر يا نگه مى دارد نه منطق است ونه درمان معجزه آسا؛ فقط يك نفر كه ماند، حتى وقتى ماندن سخت ترين انتخاب بود. عشق در اين فيلم آرام است، بى سروصدا، اما دقيقاً همان جايى مى ايستد كه ذهن كم مى آورد. موسيقى آرام، مثل فكرهايى كه شبها ولت نمى كنند، آهسته مى آيد و مى ماند. اين فيلم يادآورى مى كند: همه ما يك نبرد نامرئى داريم، و گاهى قوى بودن يعنى ادامه دادن، نه پيروز شدن@sobhema_ir
⭕️محمدتقی نقدعلی، عضو کمیسیون قضایی مجلس و از طرفداران اجرای قانون حجاب و عفاف، با تأکید بر اینکه هیچگونه ابلاغ رسمی مبنی بر تغییر رویکرد در برخورد با هنجارشکنیهای مرتبط با بیحجابی صادر نشده است، این حکم در قوانین موجود پیشبینی شده و همچنان معتبر است. پس از بازگشایی مجلس، پیگیری قانون حجاب و عفاف را با جدیت دنبال میکنیم.!#نماینده_مجلس #نمایندگان_مجلس #خبرگزاری @sobhema_ir
⭕️نادیده گرفتن تنوع جامعه و نسل Z🪽ایران امروز جامعهای یکدست نیست؛ نه در باورهای دینی، نه در سبک زندگی و نه در نگاه به پوشش. در کنار شهروندانی که به حجاب و ارزشهای سنتی پایبندند، میلیونها نفر نیز نگاه متفاوتی به پوشش، زندگی شخصی و انتخابهای فردی دارند.💤در این میان، نسل Z اهمیت ویژهای دارد؛ نسلی که بخش بزرگی از جهان خود را در فضای اینترنت و شبکههای اجتماعی ساخته، با سبکهای مختلف زندگی آشناست و بیش از گذشته درباره هویت فردی، حق انتخاب و حریم خصوصی پرسش میکند.〽️نمیتوان از این نسل انتظار داشت که صرفاً به دلیل دستور یا تهدید، همان الگوهایی را بپذیرد که نسلهای پیشین پذیرفتهاند.جامعه متنوع را نمیتوان با نسخه واحد اداره کرد.🍮وقتی تفاوتهای فکری و سبکهای مختلف زندگی به رسمیت شناخته نشوند و به جای گفتوگو، اجبار و مجازات وارد میدان شود، نتیجه الزاماً پذیرش نیست؛ گاهی نتیجه، مقاومت، بیاعتمادی و عمیقتر شدن شکاف اجتماعی است.🌭نسل Z را نمیتوان با ادبیات نسلهای گذشته مدیریت کرد؛ همانطور که جامعه امروز را نمیتوان با نسخههای چند دهه قبل اداره کرد.حکمرانی موفق، حکمرانیای نیست که همه را شبیه یکدیگر کند؛هنر حکمرانی این است که متفاوتها بتوانند در کنار هم، با حفظ حقوق و کرامت یکدیگر زندگی کنند.@sobhema_ir
⭕️ سپهر امیرزاده، دانشجوی پزشکی دانشگاه آزاد اصفهان، به اعدام محکوم شد🔻سپهر امیرزاده، از بازداشتشدگان اعتراضات دیماه ۱۴۰۴، توسط دادگاه انقلاب با اتهام «محاربه» به اعدام محکوم شده است. ⚡️سپهر امیرزاده دانشجوی رشته پزشکی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان است. بر اساس گزارشهای منتشرشده، او همچنان در زندان دستگرد اصفهان به سر میبرد و پرونده حکم اعدام وی در حال حاضر در دیوان عالی کشور در دست بررسی است.@sobhema_ir
🔴 یک سؤال ساده درباره یک انتصاب ورزشی⚡️با حکم علیرضا دبیر، حجتالاسلام عباس فقیه، از قضات استان بوشهر، به عنوان سرپرست هیئت کشتی این استان منصوب شده است. (ISNA)🔻در متن حکم از «سوابق و تجربیات عباس فقیه در عرصه ورزش» سخن گفته شده؛ اما در گزارشهای منتشرشده، مشخص نشده این سوابق دقیقاً چیست و سابقه او در کشتی، مربیگری، داوری یا مدیریت ورزشی کدام است. (پایگاه خبری خلیج فارس)از سوی دیگر، گزارشها میگویند این انتصاب با پیشنهاد مدیرکل ورزش و جوانان استان بوشهر و موافقت فدراسیون کشتی انجام شده است. (Khabar Farsi)🔻بنابراین موضوع، مخالفت با شخص یا جایگاه قضایی ایشان نیست؛ سؤال کاملاً روشن است:👈🏻اگر سوابق و تجربیات ورزشی، مبنای این انتخاب بوده، چرا این رزومه بهصورت شفاف برای افکار عمومی منتشر نمیشود؟⭐️کشتی بوشهر سرمایه ملی است و مدیریت آن باید بر پایه تخصص، تجربه، شایستگی و برنامه روشن باشد.👈🏻نه اتهامی در کار است و نه پیشداوری؛فقط یک مطالبه ساده: رزومه ورزشی سرپرست جدید را منتشر کنید.شفافیت، بهترین پاسخ به هر پرسشی است. @sobhema_ir
🟢در سوگ مجلسی که دیگر خانه ملت نیست✍🏻آذر منصوری🔻کوتاه و از سر درد می نویسم؛🔱خانه ملت را نمیتوان با دیوارهای بلند، فهرستهای ممنوعیت و ترس از ارتباط با جهان حفظ کرد. خانه ملت زمانی پابرجاست که درهایش به روی مردم باز باشد و نمایندگانش بتوانند از حقوق آنان دفاع کنند.⚡️به همین دلیل بوده و هست که باید بر ضرورت انتخابات آزاد، عادلانه و قانونی اصرار داشت، نه برای آنکه یک جریان سیاسی جای جریان دیگری را بگیرد؛ بلکه برای آنکه نمایندگانی به مجلس راه یابند که پشتوانه واقعی رأی مردم را داشته باشند و خود را در برابر ملت پاسخگو بدانند.مجلس قدرتمند، مجلسی نیست که هر محدودیتی را با رأی اکثریت تصویب کند. مجلس قدرتمند، مجلسی است که حتی در برابر وسوسه قدرت نیز از حقوق ملت کوتاه نیاید؛ مجلسی که امنیت را بدون قربانی کردن آزادی بخواهد، استقلال را بدون انزوا دنبال کند و قانون را برای حمایت از شهروندان به کار گیرد، نه برای افزایش دامنه ترس و محدودیت.🪽سوگ ما برای مجلس نیست؛ سوگ ما برای فاصله گرفتن مجلس از فلسفهای است که به خاطر آن باید «خانه ملت» نامیده شود.#امتداد@sobhema_ir
